БЕСПЛАТНАЯ КОНСУЛЬТАЦИЯ ПО ТЕЛЕФОНАМ:
Россия
Москва и область
Санкт-Петербург и область
Многоканальная бесплатная горячая линия

Москва и МО
С-Петербург и ЛО
Бесплатный звонок по России

Как правильно написать объяснительную за невыполнение плана продаж

как правильно написать объяснительную за невыполнение плана продаж

Если по истечении двух рабочих дней указанное объяснение работником не предоставлено, то составляется соответствующий акт. Не предоставление работником объяснения не является препятствием для применения дисциплинарного взыскания.

— не пишите неправду.

Хотя я выключила его на панели, исключительно вилку из розетки не вырвала. Так как в объяснительной в вольной форме традиционно излагаются все происшествия, то так все и пропишите.

Хотя босс охраны труда заявляет, собственно не в праве затормозить создание».

Помимо всего этого, ФИО накричала на меня и заявила, собственно хоть какой в данном здании разумнее меня (нарекла меня некомпетентной или же показать иное).

Не зависимо от того, как долго выполняет свои обязанности тот или иной сотрудник, он может допустить ошибку в работе.

Как правильно написать объяснительную о невыполнении плана продаж

Товар вовремя не отгрузили»;

  • «Логистическая компания, которая везла товар, потеряла его, а пока мы разбирались, в чем дело, квартал закончился»;
  • «Пока ехал заказанный товар, клиент разорился».

Проверить, говорит ли менеджер правду, несложно. Я задаю уточняющие вопросы, беседую с заказчиком, сопоставляю его слова с тем, что сообщил сотрудник. Если «правдоподобные» истории менеджеров повторяются из квартала в квартал, мы с ними расстаемся.

От редакции: выводы и рекомендации

  1. Продавцы оправдываются? Усильте конкуренцию между ними.

    Если вы слышите оправдания или жалобы продавцов – начинайте обучение. Подготовьте и презентуйте команде подборку историй успехов в продажах. Объявите соревнование, чтобы усилить конкуренцию.

  2. Составьте перечень оправданий и запретите их использовать.

Как правильно написать объяснительную за невыполнение плана продаж


Артёма Стафеевой А.О.

от генерального директора ООО «Южное» Александрова И.И.

Объяснительная записка

Касательно претензий налоговой инспекции Я, Александров Иван Иванович, в ответ на претензии отдела камеральных проверок ИФНС № 2 о несвоевременной сдаче отчётов, поясняю, что по причине тяжёлого заболевания бухгалтера ООО «Южное», в октябре 2010 вынужден был заниматься заполнением и отправкой ежеквартальных отчётов самостоятельно. Отчёт в налоговую инспекцию был отправлен мной лично заказным письмом, с уведомлением, в почтовом отделении № 3 города Артём 20 октября 2010 года, что не противоречит существующему законодательству, сроки отправки мной отчёта не были нарушены.


[attention]Постараюсь в будущем относиться более внимательно к работе и заполнению документов.

Еще образцы написания объяснительной записки об ошибке:

Пример объяснительной записки о снижении посещаемости сайта

Реальный практический пример объяснительной записки, с которой я столкнулся, работая консультантом. Фамилии изменены. (10+) Материал является пояснением и дополнением к статье:Объяснительная записка. Структура, пример, шаблон, образец.

Объяснительная записка. [/attention]
Пример. Правильная структура, инструкция, пояснения по написанию.

PR Директору, Начальнику управления коммуникационных технологий, Свистунову В.

В. От начальника отдела информационного обеспечения, Возова Т.

[important]Расскажу о шести причинах невыполнения плана продаж, которые можно найти в большинстве компаний.

1. Неправильные приоритеты

Большинство управленцев не понимают, что причина текучести и низкой мотивации персонала — некомпетентность.

Несмотря на сокращения на рынке, в компанию приходят кандидаты, с которыми сложно работать: у них нет мотивации и амбициозных целей. Дело в том, что компетентные сотрудники заняты даже в кризис.

Когда экономику трясет, руководители увольняют тех, от кого не решались избавиться до кризиса. [/important]
Поэтому надеяться на компетентного работника с рынка не стоит.

Ошибка управленца — неправильные приоритеты.

Не предоставление работником объяснения не является препятствием для применения дисциплинарного взыскания.

— не пишите неправду.

Объяснительная за невыполнение плана продаж

Хотя я выключила его на панели, исключительно вилку из розетки не вырвала. Так как в объяснительной в вольной форме традиционно излагаются все происшествия, то так все и пропишите.

Хотя босс охраны труда заявляет, собственно не в праве затормозить создание».

Помимо всего этого, ФИО накричала на меня и заявила, собственно хоть какой в данном здании разумнее меня (нарекла меня некомпетентной или же показать иное).

Объяснительная записка о невыполнении обязанностей

Не зависимо от того, как долго выполняет свои обязанности тот или иной сотрудник, он может допустить ошибку в работе.

Планирование – постоянный процесс, как только истекает срок плана, должен составляться новый план.

  • Гибкость – план может подвергаться корректировке при необходимости.

Основные этапы составления плана продаж Давайте теперь поговорим о самом процессе составления плана продаж. Он состоит из 8 этапов. Рассмотрим их:

  1. Постановка цели организации.

Объяснительная записка о невыполнении плана продаж

Если бы проблема была в низкой посещаемости торговой точкой, мы бы работали с самым первым уровнем воронки и предпринимали действия по привлечению клиентов.

  • Проведите сегментацию клиентов и работайте с самыми прибыльными.

Объяснительная записка — это внутренний документ организации, который объясняет определенные действия или происшествия.

Написана записка может быть от руки или при помощи печатной техники, главное, чтобы на ней присутствовали все имена, дата и подпись работника.

  • проблем со здоровьем;
  • ухода за одним из членов семьи;
  • экстренного ремонта;
  • автомобильной аварии;
  • ненадлежащих погодных условий;
  • временного заключения в месте лишения свободы.

Лучше всего, если записка будет подкреплена каким-либо доказательством, таким как медицинская справка, документ о ДТП или справка из ЖКО, и т.д.

Хотят уволить за невыполнение плана продаж

Какова вина работника: умышленная, неосторожная, нет вины работника; 3.

Обстоятельства нарушения, его причины; 5.

Руководителю московской сети кофеен друг задал вопрос: «Ты постоянно обучаешь сотрудников, вкладываешь в них средства. Не боишься, что обучишь их, а они уйдут?».

Ответ был таков: «Я боюсь другого — что не обучу, а они останутся». Это правильный подход.

Как исправить ошибку

Главный показатель — результат работы менеджера, который сложно оценить на собеседовании.
Когда мы подбираем людей, ориентируемся на рекомендации, список регалий, резюме и прочие субъективные факторы.

Как оценить кандидата? Для этого нужен учебный центр в компании, главная цель которого — повышение компетентности продавцов.

Как оценить результат обучения? Посмотрите на прирост продаж, выполнение планов, повышение среднего чека.

  • Способы увеличения среднего чека, эффективные в 2017

2.

[info]Объяснительная записка о невыполнении должностных обязанностей

Если обязанности работником не выполнены должным образом, то работнику следует подумать, почему это произошло. В объяснительной желательно указывать объективные причины, которые вызвали невыполнение должностных обязанностей. Можно, конечно, обвинить в случившемся других людей, но не всегда это будет положительно воспринято руководством.

Лучше признать свою вину (тем более, если она действительно была), объяснить свои ошибки, например, своей болезнью, сослаться на то, что было плохое самочувствие.


Или, например, невнимательность была вызвана срочностью работы, большей загруженностью или иными причинами.

Отсутствие системности

Чтобы не анализировать причины невыполнения плана продаж, а только наблюдать за ростом прибыли, необходим постоянный допинг в виде обучения, в котором сбалансированы теория и практика.

Какая ситуация складывается в большинстве компаний? Они обучают сотрудников, когда продажи падают, — делают это раз, два, три.

Когда ситуация повторяется, руководители говорят, что смысла в обучении нет, ведь результата хватает только на короткий промежуток времени.

Как выйти из тупика? Не обучать сотрудников нельзя, иначе продажи продолжат падать.

А что делать тем, у кого все хорошо? Еще в 2012 году одна из фирм обратилась с запросом: «В компании все хорошо, но нам нужно обучить менеджеров». Я даже подумал, что это шутка.

Когда спросил, в чем проблема, услышал в ответ: «В том‑то и беда, что проблемы нет, и это настораживает».

Причиной этого считаю неполадки в работе ККМ, поскольку такие ошибки наблюдаются несколько дней подряд.

Прошу Вас обратить внимание на работу данного ККМ.

5 апреля 2010 года Попова Попова О.В.

Источник: https://www.russtartup.ru/znaniya/obrazets-ob-yasnitel-noj-zapiski.html

Объяснительная почему упали продажи образец

Простые и явные показатели реальной работы магазина

Думаете, что анализ и контроль созданы только для крупных розничных сетей? Если хотите быть в бизнесе долго и с положительным финансовым результатом, нужно с первого дня работы магазина (или с первого дня работы по-новому) вести у себя учет нескольких параметров.

Чтобы продавцам не приходилось придумывать байки о причинах невыполнения плана продаж, измените их мышление.

«Генеральный Директор» сделан вами и для вас.

Следовательно, можно сделать вывод, что написание объяснительной записки – это в первую очередь, хорошая возможность для самого работника избежать или смягчить ответственность, в случае уверенности в своей невиновности.

Одному покупателю он говорит «Добрый день!», другому — «Здравствуйте», а с третьим и вовсе забывает поздороваться.

Почему продавцы не выполняют план? и кто виноват?

Что можно и нужно делать?

Один из гениальнейших ученых в области менеджмента П.

Друкер еще в 50-е годы прошлого века предложил концепцию управления по целям (МВО).

Принципы MBO: В чем ее суть? Конкретные рабочие цели вырабатываются совместно с подчиненными и их менеджерами, прогресс продвижения к ним периодически оценивается, а вознаграждения распределяются на основе этой оценки.

Объяснительная записка о невыполнении должностных обязанностей

Например — причинение ущерба рабочему имуществу.

Поговорим о правовой базе Важно понимать, что при отсутствии официальных объяснений ответственности за нарушение избежать всё равно не удастся.

Комментарии 0

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *